به گزارش اÙکارنیوز، متن یادداشت عماد Ø§ÙØ±ÙˆØº استاد دانشگاه در خصوص Ø§ØªÙØ§Ù‚ات اخیر شورای شهر Ùˆ اخراج الهه راستگو از ØØ²Ø¨ اسلامی کار به این Ø´Ø±Ø Ø§Ø³Øª:
بعد از انتخاب شهردار تهران Ú©Ù‡ چند روز پیش انجام شد شاهد ØÙ…لات شدیدی به یکی از اعضای Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ø·Ù„Ø¨ شورای شهر، توسط برخی دیگر از اعضای Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ø·Ù„Ø¨ این شورا، با بیان Ùˆ اذعان خود این عضو Ù…ØØªØ±Ù… بودیم. نمی دانم اسم این ØÙ…له Ùˆ هجمه را Ú†Ù‡ باید گذاشت، صر٠اینکه یک Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ø·Ù„Ø¨ در جایگاهی عمومی Ùˆ مدنی Ùˆ نه ØØ²Ø¨ÛŒØŒ رأیی بر اساس تشخیص خود، آن هم پس از Ø·Ø±Ø Ù…ØµÙˆØ¨ استماع برنامه های رقیبان اصلی، بدهد Ú†Ù‡ اشکالی دارد Ùˆ چرا باید با این هجمه ها روبرو شود؟ مگر در همین دولت گذشته نبودند Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ÛŒ از اصول گرایان Ú©Ù‡ بشدت در برابر تصمیمات غیر اصولی دولت مستقر ایستادند Ùˆ از عدم رأی اعتماد تا Ø§Ø³ØªÛŒØ¶Ø§Ø ÙˆØ²ÛŒØ± Ùˆ ØØªÛŒ سؤال از رئیس جمهور پیش Ø±ÙØªÙ†Ø¯ØŸ این جماعت اگر اعتدال گرا هستند Ùˆ به نام Ø¯ÙØ§Ø¹ از اعتدال گرایی با اقبالی روبرو شده اند Ú©Ù‡ علی القاعده این کار Ùˆ تصمیم عین اعتدال است Ùˆ با آن Ù…Ù†Ø§ÙØ§ØªÛŒ ندارد Ùˆ اگر Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ø·Ù„Ø¨ غیر متعادل هستند بگویند بر اساس کدام مرامنامه قابل دسترس تشکیلاتی، به کدام شاخه از اردوگاه Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ø·Ù„Ø¨ÛŒ تعلق دارند Ùˆ اصولاً نسبت این شاخه با کارگزاران چیست؟ Ùˆ بگویند آیا موضع Ùˆ موقعیت رأی در شورا، موضع Ùˆ موقعیت تشکیلاتی Ùˆ ØØ²Ø¨ÛŒ است، مثل دولت Ùˆ یا موضع Ùˆ موقعیت خدمات عمومی Ú©Ù‡ ظاهراً Ùˆ علی القاعده با قدرت دولتی ØªÙØ§ÙˆØª هایی دارد؟
ØØ²Ø¨ مهم تر است یا ØÙ‚ مدنی؟
اما قطع نظر از این رخداد، سؤالی اساسی وجود دارد Ú©Ù‡ با ÙØ±Ø¶ مستØÚ©Ù… Ùˆ مدون بودن مواضع Ùˆ با ÙØ±Ø¶ موقعیت ØØ²Ø¨ÛŒØŒ در مواقعی Ú©Ù‡ Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ Ø§ØØ³Ø§Ø³ Ù…ÛŒ کنند ØÙ‚ÛŒ پایمال Ù…ÛŒ شود یا ØÙ‚ÛŒ به ØÙ‚ دار نمی رسد یا اصل شایستگی رعایت نمی شود Ùˆ قس علی هذا، Ú†Ù‡ موضعی باید بگیرند، اصولاً قدرت مانور Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ در درون تشکیلات مختل٠از جمله تشکیلات ØØ²Ø¨ÛŒ چیست؟ آیا در Ú©Ù„ مواضع بر پایه تعامل Ùˆ اجماع نظر تعیین Ù…ÛŒ شود Ùˆ یا ØµØ±ÙØ§Ù‹ دستور تشکیلاتی از بالا Ùˆ تبعیت از آن مراد است. اگر بخواهیم مقایسه ای هم در زمینه مزبور داشته باشیم، چرا اصول گرایان نسبت به رأی برخی از اعضای خود به کاندیدای Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ø·Ù„Ø¨ØŒ Ú†Ù‡ در مقام ریاست شورا Ùˆ Ú†Ù‡ در مقام شهردار، موضعی خصمانه همانند برخی Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ø·Ù„Ø¨Ø§Ù† نسبت به ÙØ±Ø¯ مورد نظر اتخاذ نکردند؟ در این بین اصل شایستگی Ú†Ù‡ Ù…ÛŒ شود؟
آیا در نظام های ØØ²Ø¨ÛŒØŒ شایستگی ها Ùˆ صلاØÛŒØª ها ÙØ¯Ø§ÛŒ تصمیمات سیاسی Ùˆ تشکیلاتی نمی شود؟ آنهم تشکیلات Ùˆ گروه هایی Ú©Ù‡ ÙØ§Ù‚د مرزبندی روشن، ÙلسÙÙ‡ سیاسی مدون Ùˆ مواضع مشخص اند Ùˆ ØµØ±ÙØ§Ù‹ بر پایه کلیاتی مبهم Ùˆ تار مرزبندی شده اند. آیا تصمیمات تشکیلاتی در نهایت چیزی جز همان قانون آهنین الیگارشی نخواهد بود؟ Ùˆ آیا راه ØÙ„ نهایی در برابر این نقدها Ùˆ کاستی ها، گریز از هرگونه کار تشکیلاتی، تصمیمات جمعی Ùˆ بهره مندی از تجربه متراکم سیاسی Ùˆ ØØ±Ú©Øª از روی روزمرگی Ùˆ تÙنن است؟ Ùˆ یا راه میانه ای نیز وجود دارد، راهی Ú©Ù‡ هم مرزبندی ها Ùˆ گروه بندی ها Ùˆ مواضع Ùˆ ÙلسÙÙ‡ سیاسی Ùˆ ایدئولوژی ها معلوم باشد، هم درون هر تشکیلاتی شاهد قانون آهنین الیگارشی نباشیم Ùˆ Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ عضو قدرت مانور Ùˆ بروز Ùˆ ظهور خلاقیت Ùˆ عاملیت داشته باشند Ùˆ هم جایگاه Ùˆ قواعد Ùˆ مواضع ÙØ±Ø§ØªØ´Ú©ÛŒÙ„اتی Ùˆ ÙØ±Ø§ØØ²Ø¨ÛŒ مربوط به اصل ØØ§Ú©Ù…یت معلوم باشد. ظاهراً عده ای، ÙØ±Ù‚ هم نمی کند اصول گرا باشی یا Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ø·Ù„Ø¨ØŒ ØØ²Ø¨ Ùˆ کار ØØ²Ø¨ÛŒ را با پادگان نظامی Ùˆ از جلو نظام Ùˆ پا Ø¬ÙØª کردن Ùˆ Ø§ØØªØ±Ø§Ù… به ماÙوق اشتباه Ú¯Ø±ÙØªÙ‡ اند. کار ØØ²Ø¨ÛŒØŒ یعنی کار از روی قاعده، کار ØØ²Ø¨ÛŒØŒ یعنی توجه به ضرورت اصل تÙکیک Ùˆ ØªÙ…Ø§ÛŒØ²ÛŒØ§ÙØªÚ¯ÛŒ در جامعه Ú©Ù‡ خود ذومراتب است، تÙکیک بینا گروهی Ùˆ در چارچوب قواعدی، تÙکیک درون گروهی. به همان میزان Ùˆ مرتبتی Ú©Ù‡ تÙکیک Ùˆ تمایز ÛŒØ§ÙØªÚ¯ÛŒ بین گروه ها Ùˆ سلایق مختل٠تجویز Ùˆ توصیه Ù…ÛŒ شود، باید شرایط Ø§ØØªØ±Ø§Ù… به دیدگاه ها Ùˆ سلایق درون گروهی Ùˆ بستر سازی برای مانور خلاقانه درون تشکیلاتی Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ مهیا باشد. سازماندهی درون تشکیلاتی نیز Ù…ÛŒ تواند هم مؤید نوعی تصلب Ùˆ اقتدارگرایی Ùˆ دیکتاتورمأبی Ùˆ هم بیانگر نوعی انعطا٠و ÙØ±Ù‡Ù†Ú¯ سیاسی غیر اقتدار گرا Ùˆ مشارکتی باشد. ظاهراً هنوز راه میانه را Ù†ÛŒØ§ÙØªÙ‡ Ùˆ Ùهم نکرده ایم. یا به سمت تصمیمات توده وار Ùˆ هیجانی Ùˆ از جلو نظام Ùˆ یا به سمت روزمرگی Ùˆ تصمیمات باری به هر جهت Ùˆ Ø±ÙØªØ§Ø±Ù‡Ø§ÛŒ ابن الوقت ØØ±Ú©Øª Ù…ÛŒ کنیم.
شعار و مرام تان مشخص است؟
در شرایطی Ú©Ù‡ گروه بندی های Ø´ÙØ§Ù Ùˆ مواضع مدون در اختیار نیست Ùˆ تنها عده ای خاص برای یک تشکیلات تصمیمات روزمره Ùˆ معمولاً متغیر Ùˆ متلون Ù…ÛŒ گیرند Ùˆ هر روز با لابی های خود به رنگ Ùˆ لعابی در Ù…ÛŒ آیند، تکلی٠بنده خدایی Ú©Ù‡ با گرایش به برخی شعارها Ùˆ با اعتماد به التزام گردانندگان یک تشکیلات به این شعارها، به این گروه ها Ù…ÛŒ پیوند چیست؟ آیا باید به این شعارها Ùˆ اصول تشکیلاتی ملزم باشد یا به ØªÙØ³ÛŒØ±Ù‡Ø§ Ùˆ Ø±ÙØªØ§Ø±Ù‡Ø§ÛŒ ناسازگار، متغیر Ùˆ ناقض این اصول از سوی برخی گردانندگان؟ آیا اعضای تشکیلات مختل٠ØÚ©Ù… سربازان ØµÙØ±ÛŒ دارند Ú©Ù‡ باید گوش به ÙØ±Ù…ان رهبران خود به ص٠شوند Ùˆ تنها هنر اطاعت داشته باشند Ùˆ یا باید در تصمیمات جمعی نیز ØØ¶ÙˆØ±ÛŒ ÙØ¹Ø§Ù„ داشته باشند؟ آیا اصول Ùˆ قواعد Ùˆ شعارها Ùˆ ارزش های ØØ²Ø¨ Ùˆ تشکیلات مهم اند، یا Ø±ÙØªØ§Ø±Ù‡Ø§ Ùˆ مواضع سران Ùˆ مدیران یک تشکیلات، ولو ناسازگار با این اصول؟ گیریم Ú©Ù‡ تمام این مراØÙ„ نیز پشت سر گذاشته شده باشد، مواضع معلوم، تصمیمات جمعی، آیا مواجهه با ناقضان باید از روی قاعده باشد Ùˆ یا طرد Ùˆ لعن Ùˆ هتاکی Ùˆ تهدید؟
ما هم باید سر ÙØ±ÙˆØ¯ Ù…ÛŒ آوردیم؟
نگارنده به عنوان یک اصول گرا Ùˆ در مدت نمایندگی مجلس بارها شاهد تغییر مواضع برخی از به Ø§ØµØ·Ù„Ø§Ø Ú©Ù‡Ù†Ù‡ کاران اصول گرا بودم، Ú†Ù‡ باید Ù…ÛŒ کردم؟ باید تمام آن اصول Ùˆ ارزش هایی Ú©Ù‡ آنها به ظاهر از آن دم Ù…ÛŒ زدند را کنار بگذارم Ùˆ در برابر تصمیمات متلون آنها سکوت Ùˆ یا سر تعظیم ÙØ±Ùˆ آورده Ùˆ Ù…ØµÙ„ØØª اندیشانه پا روی ØÙ‚یقت بگذارم Ùˆ یا طبق تشخیص خودم Ùˆ برخی دیگر از اصول گرایان، Ùˆ البته منطبق با این اصول Ùˆ قواعد، عمل Ù…ÛŒ کردم؟ به نظر Ù…ÛŒ رسد باید وزن التزام به قواعد، اصول، شعارها Ùˆ ارزش های یک تشکیلات مدون، به مراتب سنگین تر از تصمیمات Ùˆ Ø±ÙØªØ§Ø±Ù‡Ø§ÛŒ مدیران تشکیلات، آن هم بدون بستر سازی برای اجماع نظر درون تشکیلاتی باشد. کماکان نیازمند Ùهم دقیقی از ÙلسÙÙ‡ وجودی ØªØØ²Ø¨ØŒ گونه شناسی Ø±ÙØªØ§Ø±Ù‡Ø§ Ùˆ روابط اقتدار درون تشکیلاتی Ùˆ قدرت مانورو خلاقیت اعضا هستیم. هنوز در شرایط کورمال Ùˆ تیره Ùˆ تار ÙØ¹Ø§Ù„یت تشکیلاتی به سر Ù…ÛŒ بریم. کماکان ØØ²Ø¨ Ùˆ کار ØØ²Ø¨ÛŒ را با پادگان نظامی Ùˆ تشکیلات بسته Ùˆ منجمد، متمرکز Ùˆ سلسله مراتبی خشک خلط Ù…ÛŒ کنیم. شاید نیم نگاهی به سابقه ÙØ¹Ø§Ù„یت تشکیلاتی در ایران Ùˆ عاقبت برخی از تشکیلات منجمد Ùˆ بسته دوروبرمان ما را از خواب غÙلت بیدار کند Ùˆ به چاره اندیشی در چارچوب راه میانه رهنمون شود.
