به گزارش گنابادتایمز،پس ازعدم تمایل ØÙ…ید بنایی برای ØØ¶ÙˆØ± در سمت شهرداری Ùˆ انتصاب مهران ØØ³ÛŒÙ† زاده به عنوان سرپرست شهرداری گناباد اعضای شورا با تشکیل جلسات متعدد Ùˆ دعوت از گزینه های Ù…Ø·Ø±Ø Ø·ÛŒ چند روز آینده شهردار جدید گناباد را معرÙÛŒ خواهند نمود.
در این مجال بر اساس تØÙ‚یق موسسه راهبردهای شهری در ایالات Ù…ØªØØ¯Ù‡ در زمینه مدیریت شهری ،مشخصه شهرداران موÙÙ‚ دنیا را مرور Ù…ÛŒ کنیم.(1) در این تØÙ‚یق سوابق Ùˆ عملکرد چندین Ù†ÙØ± از شهرداران ØØ§Ø¶Ø± Ùˆ سابق شهرهای مختل٠دنیا مورد بررسی قرار Ú¯Ø±ÙØª Ùˆ با بسیاری از آنها به طور ØØ¶ÙˆØ±ÛŒ یا تلÙÙ†ÛŒ Ù…ØµØ§ØØ¨Ù‡ شد.
نتایج این تØÙ‚یق را Ù…ÛŒ توان در 6 نقطه خلاصه کرد :
1) Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از ایده دیگران
بیشتر شهرداران موÙÙ‚ØŒ Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ÛŒ هستند Ú©Ù‡ در هر Ú¯ÙØªÚ¯ÙˆÛŒ دوستانه Ø·Ø±Ø Ù‡Ø§ Ùˆ نظرات دیگران را Ù…ÛŒ شنوند Ùˆ آنها را به خاطر Ù…ÛŒ سپارند . بر خلا٠تصور عمومی ØŒ خیلی از Ø·Ø±Ø Ù‡Ø§ÛŒ موÙÙ‚ از همین Ú¯ÙØª Ùˆ گوها Ùˆ جمع های دوستانه Ùˆ بعضأ با ØØ¶ÙˆØ± اندیشمندان یا کارشناسان Ú¯Ø±ÙØªÙ‡ Ù…ÛŒ شوند Ùˆ به ندرت چنین Ø·Ø±Ø Ù‡Ø§ÛŒÛŒ در جلسات رسمی Ø·Ø±Ø Ù‡Ø§ÛŒ اولیه Ù…Ø·Ø±Ø Ù…ÛŒ شوند Ùˆ بعدأ روی آنها کار کارشناسی Ù…ÛŒ شود.
2)  ساختن بر اساس توان موجود
معمولأ Ø·Ø±Ø Ù‡Ø§ÛŒÛŒ موÙÙ‚ Ù…ÛŒ شوند Ú©Ù‡ مردم آنها را قبول دارند Ùˆ همین قبول داشتن نشانه آماده بودن جامعه برای چنین طرØÛŒ است. ممکن است این آمادگی زیاد به چشم نیاید اما به Ù…ØØ¶ اینکه روی آن دست گذاشته شد به صورت آشکار خود را نشان Ù…ÛŒ دهد
3) اعلام به موقع
وقتی برنامه ای هنوز در مرØÙ„Ù‡ Ø·Ø±Ø Ùˆ نظر است نباید آنرا به عموم اعلام کرد. پس از بررسی یک Ø·Ø±ØØŒ باید مدتی را نیز صر٠برنامه ریزی برای اجرای آن کرد. در این برنامه ریزی Ù…ÛŒ توان ØØ¯Ø§Ù‚Ù„ 4 تا 5 مانع بزرگ را شناسایی کرد Ú©Ù‡ ممکن است مانع موÙقیت Ø·Ø±Ø Ø´ÙˆÙ†Ø¯. در غیر این صورت Ø·Ø±Ø Ù…ÙˆØ±Ø¯ نظر ممکن است تبدیل به یک Ùوتبال سیاسی شود.  در طول مدتی Ú©Ù‡ صر٠این برنامه ریزی Ùˆ کار بیشتر روی طرØÛŒ Ù…ÛŒ شود Ùˆ تا قبل از اعلام عمومی آن Ù…ÛŒ توان با مدیران دیگر نیز مشورت کرد Ùˆ نظرات Ùˆ انتقادات آنها را شنید.
4) ØÙ„ مشکلات مالی
یکی از موانعی Ú©Ù‡ تمام Ø·Ø±Ø Ù‡Ø§ در سراسر دنیا با آن روبرو هستند، کمبود بودجه است . قبل از اعلام عمومی یک Ø·Ø±Ø Ø¨Ø§ÛŒØ¯ منبع یا منابع مالی تأمین بودجه برای Ø·Ø±Ø Ù…ÙˆØ±Ø¯ نظر مشخص شوند.
5) ارتباط Ø·Ø±Ø Ø¨Ø§ مردم
یکی دیگر از مشکلات Ø§ØØªÙ…الی یک Ø·Ø±Ø Ø§ÛŒÙ† است Ú©Ù‡  هر طرØÛŒ باید در مقیاس های انسانی بررسی Ùˆ آزمایش شود تا مشخص گردد آیا Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ جامعه از آن Ø·Ø±Ø Ø§Ø³ØªÙ‚Ø¨Ø§Ù„ خواهند کرد Ùˆ مورد Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ آنها هست؟
6) تمرکز روی طرØ
از بیشتر شهرداران موÙÙ‚ دنیا تنها به خاطر چند مورد Ù…ØØ¯ÙˆØ¯ یاد Ù…ÛŒ شود، Ú†Ù‡ بهتر Ú©Ù‡ این چند مورد ØŒ مربوط به موÙقیت ها باشند تا شکست ها. پس بهتر است ضمن پیشبرد امور شهری Ú©Ù‡ Ø·ÛŒ آن ممکن است چندین Ø·Ø±Ø Ù†ÛŒØ² به انجام برسند، روی چند Ø·Ø±Ø Ù…ØØ¯ÙˆØ¯ Ùˆ ماندنی تمرکز کرد Ùˆ از این مسیر Ù…Ù†ØØ±Ù نشد.
همچنین شهرداران موÙÙ‚ را Ù…ÛŒ توان از Ù„ØØ§Ø¸ مشخصات ÙØ±Ø¯ÛŒ Ùˆ ØØ±ÙÙ‡ ای به چند دسته تقسیم کرد. بعضی از آنها بیشتر به روند کار Ùˆ خدماتی Ú©Ù‡ در روند اجرای Ø·Ø±Ø Ù‡Ø§ ارائه Ù…ÛŒ شوند، اهمیت Ù…ÛŒ دهند Ùˆ برخی دیگر بیشتر به نتیجه کار Ùˆ پیامد های اجتماعی ØŒ سیاسی Ùˆ مدیریتی Ø·Ø±Ø Ù‡Ø§ÛŒØ´Ø§Ù† اهمیت Ù…ÛŒ دهند Ú©Ù‡ هر کدام از این مشخصات Ù…ÛŒ تواند باعث موÙقیت یک شهردار شود.
نکته دیگر در مورد شهرداران موÙÙ‚ این است Ú©Ù‡ Ùهرست چنین Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ÛŒ معمولا شامل شهرداران سابق Ùˆ قدیمی شهرهاست Ùˆ برای ادعای موÙÙ‚ Ùˆ یا نا موÙÙ‚ بودن یک شهردار نیاز به وقت است.
به عبارت دیگر یک شهردار به دلیل تنها رویکردش به مسائل شهری نمی تواند مورد قضاوت قرار بگیرد، بلکه پیامدهای Ø·Ø±Ø Ù‡Ø§ÛŒ ÙˆÛŒ Ùˆ همکارانش Ùˆ تأثیر آنها بر جامعه شهری در طول مدت زمان خاصی، باید مورد بررسی قرار گیرند. امیدواریم شهردار آینده گناباد نیز ÙØ±Ø¯ÛŒ توانمند Ùˆ دارای شاخصه های ممتاز باشد.
————————————————————————————-
(1) - تهیه و تدوین : آناهیتا نصیر پور